企业的经营管理方式、方法，与日益激烈的市场竞争越来越不适应，不仅是贵州iso企业至今未出现普遍繁荣的主要原因，也是贵州iso企业难以和国际巨头抗衡的关键根由。
正是因为经营管理落后，许多企业连“自保”的能力都不足.在自家门口也会经常面临破产倒闭的灭顶之灾，就更谈不上能与国际市场上的"虎狼之师对垒交锋了。一旦与国际资本相遇，贵州iso企业的风险必将进一步增大，如临深渊，如履薄冰，一招不慎，将满盘皆输！
但是，只要贵州iso企业在经营管理水平上能够得到质的提高，在世界上处于领先地位，就不仅能迅速克服规模偏小、欠缺市场势力的弱点，而且在与强大的国际资本相遇时，也能做到从容不迫、游刃有余，甚至达到“谈笑间，樯橹飞烟灭"的高超境界。
管理已成为当今世界最宝贵的资源，企业与企业之间的竞争，不仅是资金、技术、人才的竞争，更是管理的竞争。法国学者史莱坡早就指出，当代竞争已经从资金竞争、技术竞争转为管理竞争，各发达国家之间的差距就是管理上的差距。
世界上最重视企业管理、管理最发达的国家，就是美国。麦当劳、肯德基并没有什么高新技术，每年却能从中国赚取50亿元~60亿元的巨额利润，凭借的就是高超的管理。但美国人并未因此而骄傲自满，而是仍然对管理保持高度重视。2000年1月，美联储副主席琼·迈克尔在一次演讲中说：在新的世纪里.
为了保持美国在国际经济生活中的卓越地位，必须使我们的公民从孩提时期就懂得投资和储蓄的特点。
与国际先进水平相比，管理是我们经济生活中最薄弱的环节，更是贵州iso企业普遍最缺乏的稀有资源。